第6节  学霸的较量

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讨论到落地应用,而现在谢联航的见解却比大神的理论更加完善更贴合实际应用。

真有两把刷子?还是也混过论坛?不得不说,小江对谢联航的逻辑思维能力确实佩服,不管这些思路是不是他自己的,能这样整合大家的想法,而后条理清晰地阐述重点,应该也是费了不少功夫做功课。不像他,明明在写方案的时候思路挺清楚的,分123几点列下来,头一回碰到在正式场合需要他当众发言的情况,脑子里抓到哪个关键词就说哪个,最后说到哪自己都乱了。

所幸另外两个部门的同事对他的发言似乎也挺看重,散会后,andy还特地过来拍着他的肩说:“小江,以前你跟着你师兄,就知道你嘴贫,没想到你这脑瓜还挺活络,以后还有什么有意思的想法尽管跟sheldon说。”

难道自己以前给别人的印象其实是脑袋空空就剩下嘴巴厉害了?老子明明是实力派好不好!

作者有话要说:  小江对地铁的改进建议是我根据自己的乘车经验想了一夜想出来的,也许有些已经实现,有些还待改进。

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谢联航写给小江的工作改进邮件,搜了好多关于程序员工作方式的问题,整理出一些符合小江性格、他容易犯的问题,因为是从网上的资料总结的,就不放在正文里凑字数了,整理如下:

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1.创建用于解释代码和应用程序的文档,包括独立文档和代码注释。目标人群范围从终端用户乃至其他后续开发人员。

2.编写单元测试,以确保每一部分代码都能正常运作。这些测试不但有助于在开发早期找出bug,还能方便后续的回归测试。根据开发方fǎ_lùn,建议在写代码之前先写好测试程序。

3.根据系列要求,设计可实施方案,包括设计数据和代码结构、功能算法和应用程序流程。确保你设计的解决方案得满足客户的要求,并且按时完成。

4.摒弃个人想法和意见,竭尽全力地实现或支持功能需求。不管什么原因,如果客户或者产品部门同事坚持某个特性和功能,不应将个人的感情因素带到工作中。

5.收集客户需求,提供状态管理报告,配合测试人员,和其他工程师协作。耐心向非技术人士解释技术问题,必要时应无条件接受其他同事交接过来的任务,与qa或其他开发人员出现意见相左情况应理性处理。

6.为变量、过程、函数、类、对象、数据库组件等命名,提高代码可读性,要求一贯、简洁、有内涵,能明确表现功能和用意。

7.杜绝拼写错误和其他低级错误,必要时请做检查。

程序员从菜鸟到大神,分很多等级,小江这时候应该就是老油条吧,技术啥的没大问题但时不时碰到瓶颈,其他就是工作态度问题。

☆、5.语言的表达

“8.语言表达能力欠缺,建议多锻炼,下班前请口头汇报当天工作日报。”

小江刚回到座位,还来不及给小胖王市光宣扬他刚才提案时的风采,屏幕右下角就显示收到一封谢联航的邮件,打开一看……瞪着眼睛,恨不得把显示器瞪出个窟窿来。

“我靠!你们说!我到底哪得罪他啦!要这么折腾我?”小江手指戳在“口头汇报”四个字上,不服气地找人理论。

“诶?你不是第一天就得罪老大了吗?”小胖探头瞟了眼,觉得没什么啊。

王市光仔细看了看邮件内容,赶紧安抚:“你先别激动,老大对大家都是这样的,对你挺好的啊,指导意见比我们都仔细,刚才提案不还带着你去么。他这意思是……刚才让你发言了?”

“啊,发啦。老子说得挺好的啊,把他们都唬的一愣一愣的,andy还夸我来着。”虽然说得磕巴好歹说完了不是,要是让小光去,估计一个字都蹦不出来!

“所以你们说,我哪‘语言表达能力欠缺’啦?还每天都要跟他口头汇报,咋不让我每天给他念段《地藏经》给他超度呢?”

“我瞧你就是背地里硬气得不得了,当面对着老大绝壁要怂!”小胖就喜欢戳穿嘴硬的小江。

“滚!你不怂?你每天口头汇报去呀!凭什么就我一个人要去啊!?”

其他同事也是听不下去了,过来一起劝:

“唉,我看就是因为你这张臭嘴,老是得罪人,老大才让你去的,让你改改满嘴塞火药的毛病。”

“就是就是,老大才来几天,你老冲人家干嘛。”


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