小波说：“这么说我们是真的可以搞定？谢谢你让我们了解了这么多。初来乍到的，要是真的应聘成功，以后我们要向你请教很多呢。”
保安很客气地给他们指路：“你们从院坝过去，进了大厅上三楼。”
“谢谢！”六个人转身向办公大楼而去。
走到院坝中央时，西峰低声对大伙说：“咋样，说不定我们这几个高中生还会很吃香呢。还是石头他更牛气，初中文化也在广东那边风光。”
丽珠驳斥道：“你这是读书无用论，也是谬论。”
六个人各自填写了一张应聘表格，交老板一一过目。
老板四十多岁，是一个十分精明豁达、又健谈的人。他介绍了歌美丽公司的一些情况——
歌美丽是姨匙吆斓呐歌手注册，交由其胞兄即（老板）经营的民企。“歌美丽”是公司的商标注册名，当初起名的愿景是让“歌美丽”品牌时装女鞋：其美如歌，亮丽生活。
（后来西峰钻研企业宏观策划要义时，明白了歌美丽是出于借助女歌手的人气，升华产品的市场知名度。）
这里的企业一般都在每年正月初相继开工。之所以歌美丽的老板决定要延后一个月才开工，是因为去年年底，公司有几个生产管理人员和开发部的设计师相继跳槽，骨干员工也流失许多，这使老板大为恼火。春节期间老板自我反省：歌美丽在当时拥有八九百人的生产规模，生意也从未走过下坡，为什么还会有人不想跟着这个企业走下去呢？当时以市场经济先锋而斐声中外的“温州模式”，实际上是一种得天独厚的地理位置的商机所推动，产生的一种宏观外表，企业家们和企业员工的整体素质与先进的国家、地区的企业管理模式和水平存在天壤之别。但是，温州人的模仿和转变意识是超常的，许多企业家在那时清醒地意识到：要有彻底洗脑的决心。歌美丽的老板就是一例。去年底放假后，他没有一天在家闲着的工夫，亲自驾车到省城杭州，交付为数相当吓人的学费，和老板娘一起参