是哪个案子出了什么问题吗？带着不安的预感，我拿起了话筒。

「御堂部长，您近来可好啊？」

「！」

是那个男人！只是听到他的声音，握着话筒的力道就更重了。

简直就像是计算过时间才打来的。光是脑海中浮现他的脸，呼吸就变得困难，手掌也不住地冒汗。

得说些什么……虽然这样想，却一个字也挤不出来，只能把话筒压在耳朵上。浑身无法动弹得就像被冰冻一样。

「您该不会已经忘记我了吧？我是菊池市场行销公司的佐伯克哉。」

不用你说我也知道！

——佐伯克哉，是降临在我身上的灾厄元凶。

以我为中心进行开发企画的新商品——健康饮料「n的子公司之一，也就是菊池市场行销公司。而佐伯就是隶属于负责行销「prr」的营业八课。

他出现在我面前，是两周前的事。当时正是拟定构思「prr」销售计划的时候。

由于在这之前所开发的「e」商品销售额不如预期，公司高层为了弥补这点，所以下令这次的新商品要提前发售。从商品企画到贩售计划一手包办的我，当时正在苦思要把实际业务委托给谁代理。结果就在那天，那个男人出现在我面前。

不知从哪嗅到只对一部分公司人员公开的情报，他那干劲十足的同事带着他跑到我的办公室毛遂自荐，想要请我将「prr」的行销权委任给他们营业八课。

光是他们跳过一般的手续，直接来到我面前进行交涉的胆量和热情，就颇让我佩服不已。但是，他们隶属的营业八课，在菊池市场行销公司的营业部门当中，无论是业绩还是评价都是最差的。再加上，我说什么也不想将正准备要大张旗鼓促销的新商品行销工作交给这种没有预约就贸然闯来，还无视正当手续就要我把工作交给他们的无礼之辈。

我当然没给他们好脸色看，要他们滚回去。凝视着这一切的佐伯，静静地戴上带来的眼镜。然后，就突然滔滔不绝地游说起来。他主要是说若将行销业务交给他们，对这项商品会有什么样的好处。戴上眼镜的他简直判若两人，态度威风凛然。

当时的他，双眸中散发着锐利的光芒，嘴角盈满了自信……还露出了可称之为傲慢的浅笑。

接着他针对之前销售量不佳的「e」，逐项列举其行销战略的败因，并断定若依照往例把业务委托给一课或二课的话，只会重蹈覆辙毁了一个好商品。

他的意见非常正确，也很具说服力。虽然是破例，但既然他如此通晓行销战略，那的确该毫不吝惜地使用他的长才。

但我还是提出了一项条件，作为将商品的行销工作委任给他们的代价。那就是：他们得在三个月的期限内，达到我所设定的销售额目标。若是办不到，他们所属的营业八课全体成员就要被裁员。

我当然知道这是非常严苛的条件。若他们因此而害怕退缩的话，就证明他们的觉悟不够，还可借此将他们赶回去。即使他们毫不畏惧地接受挑战，只要无法达到我的条件，就能顺便解决掉一个包袱部门。

但是，那个男人却一口答应，并且在所有行销业务委任给八课后不到两个星期的时间，就做出亮眼的成果。

因为我是故意订出怎么做也不可能达成的销售额目标，所以这样的成果着实叫人佩服不已，也不得不认同他的手腕之高明。